Analiza
skutków Ustawy o zmianie ustawy o organizacji i funkcjonowaniu
funduszy emerytalnych oraz niektórych innych ustaw, uchwalonej
przez Sejm RP w dniu 27 sierpnia 2003 r.
Po
uchwaleniu przez Sejm w dniu 27 sierpnia 2003 r. Ustawy o zmianie ustawy
o organizacji i funkcjonowaniu funduszy
emerytalnych oraz niektórych innych ustaw
Izba
Gospodarcza Towarzystw Emerytalnych przeanalizowała sposób w jaki jej
rozwiązania będą wpływać na sytuację Powszechnych Towarzystw
Emerytalnych i Otwartych Funduszy Emerytalnych. Przeprowadzona analiza
pozwoliła również ocenić skalę korzyści, jakie ustawa realnie
przyniesie członkom funduszy. Wyniki potwierdziły wcześniejsze
stanowisko Izby, że ingerencja w mechanizmy rynku, a także kształtowanie
opłat pobieranych przez towarzystwa metodami administracyjnymi, przyniosą
ubezpieczonym nikłe i
przypadkowo rozkładające się korzyści.
Komisja
Nadzoru Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych analizując projekt ustawy
przedstawiony przez rząd pod koniec ubiegłego roku oszacowała, że zwiększy
on stan kont emerytalnych średnio o 1,8% w horyzoncie 30 lat. Ocena ta
nie jest w pełni adekwatna w odniesieniu do uchwalonej ustawy, ponieważ
różni się ona od pierwotnego projektu. Izba Gospodarcza zbadała wpływ
ustawy w nieco krótszym horyzoncie czasu. Przychody towarzystw
emerytalnych zostały przeanalizowane od momentu wejścia ustawy w życie
do roku 2023, z dodatkowym wyodrębnieniem kilku okresów: krótkiej
perspektywy do roku 2008; perspektywy do 2013 roku, kiedy opłaty od składki
maja być ujednolicenie; rok 2014 po ujednoliceniu tych opłat.
W
analizowanych okresach sytuacja towarzystw emerytalnych kształtować się
będzie w sposób bardzo różny, choć generalnie przychody PTE ulegną
wyraźnemu zmniejszeniu. W latach 2004 – 2013 krótkie i doraźne korzyści
nielicznych towarzystw emerytalnych wynikać będą ze zmniejszenia przez
ustawę części kosztów systemowych i likwidacji rachunku rezerwowego (wykres
2.B). Jedno z towarzystw w roku 2008 odniesie wyraźną dodatkową
korzyść z faktu, że zgodnie z nową ustawą PTE nie muszą kontynuować
obietnicy zmniejszania opłat wobec osób z długim stażem członkowskim
(wykres 2.A).
W
kolejnych latach zaczynają się pojawiać inne, w ocenie Izby,
przypadkowe efekty nowej ustawy. Niektóre towarzystwa przyjęły limity
kwotowe pobierane opłat za zarządzanie. Ustawa wprowadza czasowe zamrożenie
tych limitów, co zdaniem Izby narusza zasadę równości podmiotów wobec
prawa. Ich odblokowanie spowoduje gwałtowny wzrost przychodów tych
towarzystw w roku 2014 i w latach następnych (wykresy 2.C i
2.D).
Korzyści
członków funduszy emerytalnych wynikające z nowej ustawy zostały
przeanalizowane do 2020 roku (tabele pkt. 3). W symulacji przyjęto założenie
członkostwa w funduszu emerytalnym od 1999 r., regularną składkę 100
zł miesięcznie płaconą w latach 2004 – 2020 i nie uwzględnienie
zysków inwestycyjnych. Z analizy tej wynika, że stan kont emerytalnych,
dzięki regulacjom wprowadzonych przez ustawę, w ciągu 17 lat powiększy
się średnio o 1,3%. W kwocie pieniężnej jest to średnio 238,34 zł, w
stosunku do zgromadzonego przez ten czas kapitału 24400 zł. Przyjęte w
ustawie rozwiązania powodują, że ta średnia kwota w różnych
funduszach emerytalnych rozkłada się w sposób nieproporcjonalny – od
8 zł do 707,37 zł. Gdyby w szacunku uwzględnić kapitał początkowy,
zgromadzony od 1999 roku, którego wysokość przyjęto na 4000 zł, to
osiągnięty efekt zmniejsza się do 1,1% (tabela 3.C). Wartości, o
których mowa powyżej zaznaczone są w tabeli kolorem czerwonym).
Nowa
ustawa rzeczywiście spowoduje zmniejszenie kosztów uczestnictwa w drugim
filarze systemu emerytalnego. Dotyczy to szczególnie pobieranych opłat
od składki (wykres 4). Trzeba jednak przypomnieć, że przy dotychczas
obowiązującej ustawie, dzięki konkurencji rynkowej pomiędzy
funduszami, opłaty od składki również malały. Od początku
funkcjonowania systemu spadły one o ok. jedną trzecią.
Izba
Gospodarcza Towarzystw Emerytalnych spotyka się z pytaniami, czy intencje
ustawodawcy przedstawione w uzasadnieniu ustawy, a zwłaszcza dążenie do
zwiększenia konkurencji na rynku funduszy emerytalnych, mogą być przez
nią zrealizowane. Zarówno z przedstawionej analizy, jak i oceny poszczególnych
mechanizmów wprowadzonych przez ustawę wynika, że jest to wysoce wątpliwe
(pkt. 5).
1.
Zmiany jakie wprowadza Ustawa o zmianie ustawy o organizacji i
funkcjonowaniu funduszy emerytalnych oraz niektórych innych ustaw
z dnia 27 sierpnia 2003 r. w stosunku do obowiązującej ustawy
1A
|
Opłata za zarządzanie
|
2004-2008
|
2004-2013
|
2004-2023
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
AIG
|
-4%
|
32%
|
145%
|
152%
|
|
ALLIANZ
|
-10%
|
-10%
|
-10%
|
-10%
|
|
BANKOWY
|
-9%
|
-8%
|
-8%
|
-8%
|
|
CS
|
-9%
|
-9%
|
-8%
|
-8%
|
|
CU
|
-17%
|
-7%
|
-14%
|
-1%
|
|
DOM
|
-10%
|
-10%
|
-9%
|
-10%
|
|
ERGO
HESTIA
|
-10%
|
-9%
|
-8%
|
-9%
|
|
GENERALI
|
-4%
|
37%
|
171%
|
176%
|
|
ING
NATIONALE NEDERLANDEN
|
-14%
|
10%
|
92%
|
120%
|
|
KREDYT
BANK
|
-10%
|
-9%
|
-8%
|
-9%
|
|
PEKAO
|
-10%
|
-10%
|
-9%
|
-10%
|
|
POCZTYLION
|
-10%
|
-10%
|
-9%
|
-9%
|
|
POLSAT
|
-10%
|
-9%
|
-7%
|
-8%
|
|
SAMPO
|
-10%
|
-9%
|
-9%
|
-9%
|
|
SKARBIEC
|
-10%
|
-10%
|
-9%
|
-9%
|
|
ZŁOTA
JESIEŃ PZU
|
-12%
|
-14%
|
-6%
|
-19%
|
1B
|
Opłata od składki
|
2004-2008
|
2004-2013
|
2004-2023
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
AIG
|
-18%
|
-24%
|
-41%
|
-59%
|
|
ALLIANZ
|
19%
|
20%
|
4%
|
-13%
|
|
BANKOWY
|
-17%
|
-18%
|
-25%
|
-35%
|
|
CS
|
-22%
|
-28%
|
-45%
|
-61%
|
|
CU
|
0%
|
0%
|
-6%
|
-13%
|
|
DOM
|
0%
|
0%
|
-11%
|
-22%
|
|
ERGO
HESTIA
|
-11%
|
-18%
|
-37%
|
-56%
|
|
GENERALI
|
-22%
|
-28%
|
-45%
|
-61%
|
|
ING
NATIONALE NEDERLANDEN
|
0%
|
-3%
|
-22%
|
-40%
|
|
KREDYT
BANK
|
-13%
|
-19%
|
-38%
|
-56%
|
|
PEKAO
|
0%
|
0%
|
-11%
|
-22%
|
|
POCZTYLION
|
-7%
|
-14%
|
-4%
|
21%
|
|
POLSAT
|
-18%
|
-24%
|
-41%
|
-59%
|
|
SAMPO
|
-13%
|
-19%
|
-38%
|
-56%
|
|
SKARBIEC
|
0%
|
-4%
|
-23%
|
-42%
|
|
ZŁOTA
JESIEŃ PZU
|
0%
|
-8%
|
0%
|
17%
|
1C
|
Przychody
PTE
|
2004-2008
|
2004-2013
|
2004-2023
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
AIG
|
-13%
|
-6%
|
19%
|
10%
|
|
ALLIANZ
|
3%
|
1%
|
-7%
|
-11%
|
|
BANKOWY
|
-14%
|
-14%
|
-15%
|
-17%
|
|
CS
|
-18%
|
-20%
|
-23%
|
-31%
|
|
CU
|
-9%
|
-4%
|
-12%
|
-4%
|
|
DOM
|
-5%
|
-6%
|
-10%
|
-13%
|
|
ERGO
HESTIA
|
-11%
|
-14%
|
-19%
|
-27%
|
|
GENERALI
|
-17%
|
-8%
|
21%
|
11%
|
|
ING
NATIONALE NEDERLANDEN
|
-7%
|
3%
|
36%
|
44%
|
|
KREDYT
BANK
|
-11%
|
-15%
|
-20%
|
-28%
|
|
PEKAO
|
| |